11/5(木) 12:10- 人を増やさずサステナビリティ経営を加速させる サステナ部門のAIエージェント、失敗しない 3 つの設計原則
Япония
Япония■ プログラム概要 SSBJ基準は2027年3月期から段階的に適用が始まり、適用開始の翌期には第三者保証も導入されます。サステナビリティ部門の仕事は、書くことよりも、根拠を確かめることへと重心が移っています。 一方で、部門の人数は6〜9人程度（※当社支援先の中央値）です。当社ではこの部門の業務を、情報開示、データ収集、外部評価、サプライチェーンなど、独自に9つのテーマに整理しています。人を増やせない中で、これらを少人数で担っているのが実情です。AIを試しても、「精度が足りない」「確認作業が減らない」という理由で、検証段階で止まる例が少なくありません。 本セミナーでは、サステナ部門のAI活用が止まる理由を整理し、失敗しないための3つの設計原則を解説します。後半では、この原則に沿って設計した「サステナAIエージェント」の仕組みと、企業での検証結果をご紹介します。 AIの専門知識は不要です。お昼の40分で、自社のどの業務からAIに任せるかを考える材料をお持ち帰りください。 自社の情報発信を見直すきっかけとして、また社内の課題整理の第一歩として、ぜひお気軽にご参加ください。 ※本セミナーでは、セミナー後のアンケートにご回答いただいた方限定で、「サステナ業務AI置き換え診断シート」をプレゼントします。 ※また、セミナー参加者全員に、Udemy内に公開されているGX入門講座がお得に購入できるクーポンをお渡しします。 ■ このような方におすすめ サステナビリティやESG推進部門、経営企画部門、経営者 CDP・CSA・取引先のESG質問書への回答や、SSBJ開示への対応に工数がかかっている方 拠点・グループ会社からのデータ収集や確認、差し戻しに時間を取られている方 AI活用を検討中の方、社内で試したが定着しなかった方 人員を増やさずに、サステナ部門の体制を強化したい経営層・管理職の方 ■ タイムスケジュール 12:10~12:35 登壇 12:35~12:45 質疑応答 12:45~12:50 告知アンケート ■ 登壇者 株式会社Beyont 組織開発Div 組織開発ユニット GX組織開発グループ / 白木 宏昌 広島県出身。横浜国立大学教育人間科学部卒業。青山学院大学大学院国際マネジメント研究科サステナビリティ・マネジメント講座修了。情報コミュニケーション事業会社に従事した後、食や農業関連事業領域の企業にて企画職を経て現職。主に、講座開発やサステナビリティAIエージェント構築などコンテンツ開発に従事。これまでに啓発セミナーへの登壇や9,000名以上のGXアセスメント導入に携わり、企業のGX推進を支援している。 ■ 日時 2026年11月5日（木）12:10-12:50 ( 参加費：無料 ) ■ 開催場所 Zoom ※参加URLは、開催前日迄にお申し込みいただいたメールアドレスにご連絡いたします。 メールが届かない方は、当日12時迄に info@skillupai.com へお問い合わせください。 ■ 注意事項 ※本セミナーは企業様限定のセミナーとなります。お申し込みは、法人メールアドレスをご入力ください。 ※本セミナーの途中入退室は自由です。 ※一部プログラムに変更が生じる場合がございます。 ※ GXに関する人材育成事業を展開されている企業様からのお申込み、または所属する会社名や団体名が特定できない方・記載のない方（個人名のみ、フリーランスの方含む）のお申込みは、参加をお断りさせていただいておりますのでご了承ください。 【ご協力のお願い】 ・申込後のキャンセルについては、前日までにご連絡ください。 ■ 個人情報の取扱いについて ● 人材育成サービス利用規約 株式会社Beyont（旧:株式会社スキルアップNeXt）が実施するセミナーにご参加いただく際には、「人材育成サービス利用規約」を遵守いただくことへの同意をお願いしております。 利用規約はこちらからご確認ください。 ● プライバシーポリシー 個人情報の取扱いについてご同意を頂いた上でお申し込みをお願いしております。 弊社のプライバシーポリシーはこちらからご確認ください。 ■ 運
- Дата начала:05.11.2026 03:10
- Дата завершения:05.11.2026 03:50