【製造業向け】マニュアル通りに作業しても、なぜ熟練者と同じ結果にならないのか？ ～AIと現場ヒアリングで実現する、熟練者の「勘・コツ・判断基準」の形式知化とは～

Япония

本セミナーはWebセミナーです ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。 マニュアルに手順を残すだけでは、熟練者の技能を伝承できない理由 製造現場では、熟練者の高齢化や退職に備え、作業手順書や動画マニュアルを整備する企業が増えています。 しかし、マニュアル通りに作業しているにもかかわらず、新人や若手では熟練者と同じ品質や作業結果を再現できないケースも少なくありません。 その理由の一つが、マニュアルには「締める」「叩く」「確認する」といった作業手順は残せても、熟練者が無意識に行っている力加減や音の違い、感触、状態の見極めといった「勘・コツ・判断基準」までは十分に残せていないことです。 AIだけでは捉えきれない、熟練者の「勘・コツ・判断基準」とは 近年では、AIを活用して作業動画を分析・分解し、マニュアル作成を効率化することも可能になっています。 一方で、「なぜそのタイミングで確認するのか」「どのような音や感触になったら作業を止めるのか」といった熟練者特有の判断は、作業動画や作業手順だけからすべてを抽出することは困難です。 技能伝承を実現するためには、AIによる作業分析だけでなく、熟練者本人へのヒアリングを通じて、その動作の背景にある考え方や感覚、判断基準まで掘り下げることが重要です。 AIと現場ヒアリングで実現する、暗黙知の可視化・形式知化 本セミナーでは、AIによる作業分解や技能につながる情報整理とヒアリングを組み合わせ、熟練者が持つ「勘・コツ・判断基準」をどのように可視化・形式知化するのかを解説します。 単に作業風景を撮影した動画マニュアルではなく、実写映像に加えてテロップ、イラスト、アニメーションなどを活用し、若手でも熟練者の作業を理解・再現しやすいビジュアルマニュアルを作る方法をご紹介します。 「マニュアルはあるが技能伝承が進まない」「動画マニュアルを作ったものの十分に活用できていない」「熟練者が退職する前にノウハウを残したい」といった課題をお持ちの製造業の方におすすめの内容です。 プログラム 12:45～13:00　受付 13:00～13:05　オープニング（マジセミ） 13:05～13:45　【製造業向け】マニュアル通りに作業しても、なぜ熟練者と同じ結果にならないのか？～AIと現場ヒアリングで実現する、熟練者の「勘・コツ・判断基準」の形式知化とは～ 13:45～14:00　質疑応答 主催 株式会社ダッド（プライバシーポリシー） 協力 マジセミ株式会社（プライバシーポリシー） ※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。 当日参加方法に関するお問合せ zoom@osslabo.com セミナー事務局 マジセミ株式会社（プライバシーポリシー） ※以下の方について、当社判断によりご参加をご遠慮いただく場合がございます。予めご了承ください。 ・講演企業の競合となる商品・サービスを提供している企業、同業の企業、及びそのグループ企業・関連企業の方 ・個人や個人事業主の方 ・海外から参加される方 ・日本に活動拠点が無い企業の方 ・その他、弊社及び講演企業が不適切と判断した企業・個人の方 ※申込が多数の場合、弊社抽選にてご参加をご遠慮いただく場合がございますので、予めご了承ください。 当社では、本フォームから取得する個人情報を下記の通り取扱います。 下記をご一読いただき、ご同意の上で送信してください。 １．個人情報の利用目的 本フォームからのお申込みにあたりご提供頂く個人情報は、以下の目的で利用いたします。 ・主催、共催、協賛、協力するセミナーや展示会、イベントにおける参加者管理業務のため ・当社が主催、共催、協賛、協力する資料閲覧サービスや動画視聴サービスにおける資料閲覧・動画視聴サービスのご提供、並びに申込者管理のため ・メルマガ配信のため ２．個人情報保護管理者の氏名又は職名、所属及び連絡先 管理部 個人情報保護管理担当者 TEL: 03-6721-8548　e-mail: info@osslabo.com ３．個人情報の第三者提供について 当社は、本フォームから取得する個人情報を、本セミナーの主催・共催・協賛・協力・講演の各企業へ提供します。 (1)第三者に提供する目的：各社のサービス、製品、セミナー、イベントなどのご案内のため、各社のメルマガ登録のため (2)提供する個人情報の項目：氏名、所属会社名、メールアドレス、電話番号、部署・役職、年代、アンケートへの回

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