Почему реформированная система управления производством не приживается на производстве? ~Не передавайте текущие операции как есть. Как перейти от бизнес-визуализации к BPR, использованию стандартных функций и внедрению на месте.
Япония
Япония本セミナーはИнтернетセミナーです ツールはМасштабを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認ください。 製造業に迫る“時間の制約”とシステム刷新の必要性 製造業では、IT人材・労働力不足の深刻化、DX対応の本格化など、さまざまな課題が顕在化しています。限られた人員と時間の中で、生産性を高めながら変化に対応できる体制づくりが、これまで以上に求められています。 こうした中、老朽化した生産管理システムを見直し、変化に対応できる基盤へ刷新していくことは、早期に向き合うべき重要なテーマとなっています。 ”要件の整理””現場に定着するシステム ”を実現させる難しさをどう乗り越えるか? 一方で、生産管理システムを導入する際には、要件を整理し、「何を作るか」を明確にするだけでも負荷が高いかと思います。実際に現場で使われ、期待した成果をあげるシステムに引き上げること、業務そのものの見直しや、現場を巻き込んだ導入の進め方も求められるのが実情です。 現場の要望
- Дата начала:11.11.2026 05:00
- Дата завершения:11.11.2026 06:00









